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            寧興精密機械集團召開2022年度經營工作會議

            更新時間: 2021-12-31 06:04
            來源:

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            20211226日,寧波寧興精密機械集團召開了2022年度經營工作會議。集團經營班子成員、各子公司和集團各職能部門班子成員等參加了會議,受新冠疫情影響,本次會議以主會場、分會場形式舉行,各駐外公司在本地分會場以視頻方式參加會議。寧興控股董事長吳以剛、副董事長黨委書記高屏、總裁黃永增、常務副總裁談正國、副總裁楊曉君、王文彤等領導及控股公司相關部門負責人蒞臨了會議。


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            會議由集團黨總支書記江寧主持。經營班子分管領導就各自分管的工作作了發言;與會各公司、部門負責人匯報交流了2021年度工作總結和2022年度經營計劃,并對重點工作作了系統安排;閻劍彬總經理代表集團總經理室作了《守正創新謀發展·升級提質譜新篇》的工作報告,報告全面總結了2021年全公司的生產經營管理工作。報告指出,2021年在公司上下的共同努力下,集團超額完成了年度的主要經營指標,各項工作取得了不同程度的成效,同時也指出了存在的問題和不足;報告重點提出了2022年寧興精密機械集團的總體工作思路,即“緊緊圍繞發展規劃升級方案,深耕兩大主營業務。穩健經營,確保特鋼貿易穩中有升;創新驅動,推進智能精密制造深入發展;同創共贏,提升戰略合作廣度深度;守正創新,強化集團體系化管理和企業文化建設??傮w實現公司“升級提質”高質量突破性發展?!?;報告同時確定了更高更實的經營目標,明確具體的工作要求,要求各公司、部門要經得住嚴峻的挑戰,順勢而為,應勢而變,拓市場、擴規模、增銷量、提產能、創效益,全力以赴為實現公司升級提質而努力奮斗。


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            寧興控股總裁、集團董事長黃永增作了題為《凝心聚力·推動構建升級發展新格局》的講話,號召寧興精密機械集團要凝心聚力,推動構建升級發展新格局。講話闡述了公司實施發展規劃升級方案的必要性、承擔的責任和任務以及目前面臨的問題,強調如何構建升級發展新格局,我們必須要做好的十件大事和要倡導的六大工作作風。黃總要求,我們必須勠力同心、奮斗與成,共同建設“發展規劃好,推進實施好,統籌協調好,團結協作好,共同富裕好”的五好大家庭,為寧興精密機械集團美好的明天而努力奮斗!

             

            寧興控股副董事長、黨委書記高屏作了重要講話,高總充分肯定了寧興精密機械集團一年來取得的工作業績。高總指出,寧興精密機械集團的工作安排“信心堅定、精神飽滿、目標清晰、總攬全局”。


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            會議最后,寧興控股董事長吳以剛作了重要講話,他充分肯定了寧興精密機械集團2021年及近年來通過實施轉型升級,鞏固加強戰略合作,特鋼貿易與智能精密制造兩輪驅動發展,在經營規模、經營質量以及內部管理等方面都取得了較好的成績,為寧興控股整體穩健發展作出了貢獻。吳總同時對寧興精密機械集團提出了“加強機遇、戰略意識;強化貿工研、產學研一體升級發展;積極推進協同發展;更加重視團隊建設、人才引進;全面提升經營班子經營管理能力”五個方面的希望和要求。

             

            大會最后要求寧興精密機械集團各公司、部門,在2022年要緊緊圍繞集團發展規劃升級方案,按照構建升級發展新格局的各項經營計劃和工作要求,全體員工將“擼起袖子加油干,甩開膀子大力干,邁開步子踏實干”,在創新中求突破,在突破中求發展,在發展中求升級,努力完成2022年經營目標和發展規劃升級方案的各項工作任務。


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